Mục lục bài viết
Thông cáo 16/04/2024 về hướng dẫn có hiệu lực từ 01/12/2024
Chính phủ chấp nhận cả mười khuyến nghị của Nhóm công tác ba bên về Hướng dẫn yêu cầu bố trí làm việc linh hoạt (TG-FWAR). Hướng dẫn bắt buộc đặt chuẩn mực, kỳ vọng: người lao động nên yêu cầu và sử dụng bố trí linh hoạt (FWA) ra sao; chủ sử dụng, quản lý nên xử lý yêu cầu thế nào.
Chủ sử dụng được kỳ vọng tuân thủ khi hướng dẫn có hiệu lực ngày 01/12/2024. Mục tiêu là giúp nhân viên dễ yêu cầu hơn, đồng thời thừa nhận chủ sử dụng vẫn có quyền quyết định bố trí công việc. Khu vực công tiếp tục đi đầu FWA và theo các nguyên tắc trong hướng dẫn. Toàn văn báo cáo và hướng dẫn được giới thiệu tại go.gov.sg/twgreport và go.gov.sg/tgfwar.
Tham vấn, tin cậy và cách triển khai
Nhóm được lập tháng 09/2023 để xây hướng dẫn xem xét yêu cầu FWA thực tế, cân nhắc nhu cầu người lao động và doanh nghiệp. Người lao động, chủ sử dụng, chuyên gia nhân sự và các bên tham vấn thống nhất giao tiếp, tin cậy là cần thiết để FWA hiệu quả, bền vững. Hướng dẫn xác định cách nộp yêu cầu chính thức, cách cân nhắc phù hợp, và yêu cầu thông báo quyết định minh bạch, kịp thời.
Để giữ văn hóa hài hòa dựa trên tin cậy, có đi có lại, nhóm khuyến nghị cách triển khai hỗ trợ và giáo dục: trang bị tài nguyên, kỹ năng cho người lao động nộp yêu cầu và chủ sử dụng xem xét đúng. Nếu chủ sử dụng không theo yêu cầu hướng dẫn, người lao động có thể nhờ TAFEP hỗ trợ.
Ý kiến ba đồng chủ tịch
Ông Edwin Ng nêu dù nhiều chủ sử dụng đã có FWA, nhu cầu cá nhân có thể chưa được chính sách hiện tại đáp ứng. Hướng dẫn giúp nhân viên yêu cầu có trách nhiệm, chủ sử dụng đánh giá đúng, cùng trao đổi bố trí thực tế, bền vững cho cả hai để giữ quan hệ lao động hài hòa. Chủ sử dụng vẫn có thể và nên duy trì thực hành FWA hiện có nếu hiệu quả cho mình và nhân viên.
Bà Yeo Wan Ling nêu tiếp cận FWA thường là cân nhắc chính khi người chăm sóc, phụ nữ, lao động lớn tuổi quyết định ở lại hoặc quay lại lực lượng lao động. Quy trình yêu cầu chính thức, rõ ràng là cột mốc bình thường hóa FWA; nền tảng thành công là văn hóa tin cậy. NTUC và lãnh đạo công đoàn sẽ cùng đối tác ba bên hướng tới lợi ích cho chủ sử dụng và người lao động.
Bà Gan Siow Huang, Quốc vụ khanh phụ trách Nhân lực và đồng chủ tịch, nêu FWA giúp hài hòa việc làm – cuộc sống và tạo lợi thế thu hút, giữ nhân tài. Cần thực hiện dựa trên tin cậy, hiểu nhau để nơi làm bao trùm, năng suất hơn.
Phụ lục A: đủ mười khuyến nghị
Vuốt ngang trên điện thoại để xem đủ các cột.
| Khuyến nghị | Nội dung |
|---|---|
| 1 | Đặt chuẩn mực rõ về yêu cầu và xem xét FWA để quản lý kỳ vọng quy trình, nghĩa vụ mỗi bên. Đây là yêu cầu tối thiểu; không cản chủ sử dụng áp dụng thực hành tiến bộ hơn. |
| 2 | Hướng dẫn quy trình yêu cầu, xem xét, không quyết định kết quả yêu cầu FWA. |
| 3 | Chủ sử dụng phải xem xét phù hợp dựa trên cơ sở kinh doanh; người lao động phải yêu cầu và sử dụng có trách nhiệm. |
| 4 | Chỉ áp dụng yêu cầu chính thức: được ghi nhận và có thông tin cần để chủ sử dụng ra quyết định có cơ sở. |
| 5 | Bao phủ mọi nhân viên đã hoàn tất thử việc; chủ sử dụng có thể xác định độ dài thử việc. |
| 6 | Không yêu cầu chủ sử dụng xem xét FWA của người đang tìm việc. Tuy nhiên, có thể nêu cách tiếp cận/chính sách FWA trong quảng cáo và phỏng vấn để quản lý kỳ vọng. |
| 7 | Bao phủ mọi chủ sử dụng, gồm doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nên cung cấp hướng dẫn, mẫu giúp tất cả tuân thủ. |
| 8 | Triển khai bằng giáo dục, hỗ trợ, tập trung cung cấp tài nguyên, kỹ năng cho người lao động nộp và chủ sử dụng xem xét đúng. |
| 9 | Tăng thông tin, kết nối để chủ sử dụng hiểu lợi ích kinh doanh và các dạng FWA. Kế thừa thực hành tiến bộ trong tư vấn và tiêu chuẩn ba bên về FWA; hai tài liệu này sẽ được TG-FWAR và gói tài nguyên đi kèm thay thế. |
| 10 | Hỗ trợ thêm để chủ sử dụng xây, đầu tư năng lực FWA trọng yếu; mở rộng tài nguyên, đào tạo cùng hiệp hội doanh nghiệp, người lao động và công đoàn. Điều chỉnh theo quy mô, ngành và tính chất công việc. |
Phụ lục B: thành phần Nhóm công tác tại thời điểm thông cáo
Vuốt ngang trên điện thoại để xem đủ các cột.
| Vai trò | Họ tên | Chức vụ ghi trong thông cáo |
|---|---|---|
| Đồng chủ tịch | Gan Siow Huang | Quốc vụ khanh, Bộ Giáo dục và Bộ Nhân lực. |
| Đồng chủ tịch | Yeo Wan Ling | Trợ lý Tổng thư ký và Giám đốc U Women and Family, U SME, NTUC. |
| Đồng chủ tịch | Edwin Ng | Thư ký danh dự SNEF, Liên đoàn Chủ sử dụng Quốc gia Singapore. |
| Chủ tịch nhóm phụ | Faith Li | Tổng quản lý TAFEP. |
| Chủ tịch nhóm phụ | Aslam Sardar | Tổng giám đốc Viện Chuyên gia Nhân sự (IHRP). |
| Thành viên | Ng Chee Khern | Thư ký thường trực Bộ Nhân lực. |
| Thành viên | Jessie Chiu | Lãnh đạo Công đoàn Nhân viên Phát thanh Singapore. |
| Thành viên | Pravita D/O Nithiah Nandan | Lãnh đạo Công đoàn Công nhân Vận tải Quốc gia. |
| Thành viên | Ang Yuit | Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa. |
| Thành viên | Thian Tai Chew | Giám đốc điều hành Bộ phận Việc làm và Kỹ năng, Liên đoàn Doanh nghiệp Singapore. |
| Thành viên | Ye Yongfeng | Giám đốc Chuyển đổi khu vực công, Ban Dịch vụ công. |
Phụ lục C: tổ chức cộng đồng và doanh nghiệp đã tham vấn
Vuốt ngang trên điện thoại để xem đủ các cột.
| Nhóm | Đơn vị |
|---|---|
| Tổ chức cộng đồng | Hiệp hội Phụ nữ vì Hành động và Nghiên cứu (AWARE); Trung tâm dành cho Người cha; Trung tâm Người cao tuổi; Hiệp hội Phụ nữ ngành Tài chính; Hội đồng Mạng lưới Hòa nhập Phụ nữ thuộc People’s Association; Hội đồng các tổ chức phụ nữ Singapore; SG Enable; SG Her Empowerment; Hiệp hội Phụ nữ Hồi giáo Singapore. |
| Doanh nghiệp | Chye Thiam Maintenance Pte Ltd; AsiaOne Online Pte Ltd; Hanbaobao Pte Ltd. |
Phụ lục C: hiệp hội ngành nghề, thương mại và công đoàn
Vuốt ngang trên điện thoại để xem đủ các cột.
| Nhóm | Đơn vị |
|---|---|
| Hiệp hội ngành nghề và phòng thương mại | Liên đoàn Chủ sử dụng Quốc gia Singapore; Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa; Liên đoàn Doanh nghiệp Singapore; Phòng Thương mại Quốc tế Singapore; Phòng Thương mại và Công nghiệp Mã Lai Singapore; Phòng Thương mại và Công nghiệp Ấn Độ Singapore; Hiệp hội Chuyên gia An ninh thông tin; Viện Kế toán Công chứng Singapore; Hiệp hội Nhà hàng Singapore; SG Tech; Hiệp hội Nhà sản xuất Thực phẩm Singapore; Hiệp hội Logistics Singapore; Liên đoàn Sản xuất Singapore; Hiệp hội Bán lẻ Singapore; Hiệp hội Vận tải biển Singapore; Hiệp hội Vận tải Singapore; Hiệp hội Luật Singapore. |
| Công đoàn | Công đoàn hợp nhất nhân viên công; Công đoàn Điểm tham quan, Khu nghỉ dưỡng và Giải trí; Công đoàn Nhân viên Xây dựng và Gỗ; Công đoàn Truyền thông sáng tạo và Xuất bản; Công đoàn Nhân viên DBS; Công đoàn Thực phẩm, Đồ uống và ngành liên quan; Công đoàn Nhân viên Ban Phát triển nhà ở; Công đoàn Nhân viên Dịch vụ y tế; Công đoàn Nhân viên IRAS; Công đoàn Công nhân Vận tải Quốc gia; Công đoàn Nhân viên Cơ quan Tiện ích công; Công đoàn Giáo viên tiếng Hoa Singapore; Công đoàn Nhân viên Singapore Airlines; Công đoàn Nhân viên Đóng tàu và Kỹ thuật hàng hải; Công đoàn Công nhân chân tay và Thương mại Singapore; Tổ chức Thuyền viên Singapore; Công đoàn Giáo viên Singapore; Công đoàn Tripartite Alliance Limited; Công đoàn Công nhân Điện tử và Điện; U SME. |
Tài liệu đi kèm
Phần tài nguyên giữ liên kết độc lập đến TG-FWAR và báo cáo đầy đủ của Nhóm công tác.
Biểu mẫu và tài nguyên chính thức
Các liên kết chính thức dưới đây sử dụng tiếng Anh.