Mục lục bài viết
Khuyến cáo ngày 4/6/2020 — bối cảnh lịch sử
Khuyến cáo ba bên này do BCA, MOM, NTUC và các công đoàn trực thuộc ngành thang máy/thang cuốn, SNEF, Hiệp hội Nhà thầu và Nhà sản xuất Thang máy/Thang cuốn Singapore SLECMA cùng Cụm Ba bên Ngành Thang máy/Thang cuốn ban hành ngày 4/6/2020. Nội dung dưới giữ đầy đủ hướng dẫn trong bối cảnh COVID-19 năm 2020, không coi yêu cầu phòng dịch thời điểm đó là yêu cầu hiện hành năm 2026.
Vận hành an toàn và tính bền vững
Thang máy, thang cuốn (L&E) thiết yếu cho vận chuyển người, hàng theo chiều đứng trong môi trường nhà cao tầng Singapore. COVID-19 làm gián đoạn kinh doanh, tác động ngành. Dù bảo trì L&E được tiếp tục là dịch vụ thiết yếu trong thời kỳ giãn cách Circuit Breaker, thực hành không bền vững có thể làm suy giảm kết quả dịch vụ và khả năng duy trì kinh doanh, gây hại chủ tòa nhà, công ty bảo trì, nhân viên và công chúng.
Chủ sở hữu L&E giữ vai trò then chốt: sắp xếp kinh doanh hợp lý giúp công ty bảo trì bền vững để thiết bị được bảo dưỡng đúng suốt vòng đời.
1. Tiếp tục bảo trì định kỳ
L&E như thiết bị chuyển động khác phải được bảo trì thường xuyên để tối ưu vận hành, an toàn; đặc biệt ở tòa nhà công chúng tiếp cận như trung tâm thương mại, nhà ở. Chủ tòa nhà nên bảo đảm bảo trì đầy đủ theo yêu cầu quản lý.
2. Thanh toán phù hợp cho đơn vị bảo trì
Nếu dịch vụ không đổi, nên trả theo hợp đồng. Cụ thể, chủ L&E không nên đòi giảm phí vì đơn vị bảo trì nhận hỗ trợ lương từ Chương trình Hỗ trợ Việc làm được tăng cường, vốn giúp doanh nghiệp giữ nhân viên địa phương lúc bất định. Nếu dịch vụ thay đổi đáng kể, hai bên nên trao đổi, thống nhất điều chỉnh tiền dịch vụ.
3. Biện pháp an toàn COVID-19 trong bối cảnh 2020
Chủ phải tuân thủ yêu cầu Quản lý An toàn tại nơi làm việc của thời điểm khuyến cáo [1]. Công ty bảo trì nên bảo đảm nhân viên khỏe trước khi cử đi. Các thực hành tiêu chuẩn được đề xuất gồm đo nhiệt độ, theo dõi sức khỏe thường xuyên, khẩu trang, sát khuẩn tay, giữ khoảng cách và vệ sinh cá nhân mọi lúc. Phải không cử người không khỏe làm bảo trì hoặc sửa chữa. Bên mua dịch vụ nên hỗ trợ quy trình, phòng ngừa COVID-19 khi nhân viên tới làm.
4. Trả công nhân viên phù hợp
Công ty bảo trì nên trả công phù hợp, nhất là khi người lao động phải làm thêm để bù thiếu nhân lực.
5. Tận dụng cơ hội nâng kỹ năng
Nên cân nhắc cho nhân viên, đặc biệt người giảm khối lượng việc, đi học và nâng kỹ năng. Có thể dùng hỗ trợ Chính phủ như Hỗ trợ Đào tạo Workfare [2] và Hỗ trợ Đào tạo Tăng cường cho Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa nếu áp dụng, bù chi phí đào tạo và nhận hỗ trợ lương trong thời gian vắng để học.
Kết luận và hai chú thích
Đại dịch là giai đoạn khó cho cả chủ tòa nhà và đơn vị bảo trì. Mọi bên nên chia sẻ trách nhiệm từ thay đổi cách cung cấp dịch vụ. Các đối tác ba bên kêu gọi cùng làm để bảo trì đầy đủ cho an toàn công chúng, giữ ngành bền vững.
[1] Khuyến cáo dẫn thông tin về Yêu cầu Quản lý An toàn tại nơi làm việc. [2] Hỗ trợ Đào tạo Workfare được nâng thành Chương trình Hỗ trợ Kỹ năng Workfare từ 1/7/2020. Đây là ghi chú lịch sử của văn bản.
Đủ các đầu mối liên hệ
Vuốt ngang trên điện thoại để xem đủ các cột.
| Tổ chức | Đầu mối được văn bản ghi |
|---|---|
| BCA | Yêu cầu giải đáp trực tuyến; www.bca.gov.sg. |
| SLECMA | bstan@ctlclaw.com hoặc quaheh@chevalier.com.sg. |
| MOM | Yêu cầu giải đáp trực tuyến; www.mom.gov.sg. |
| NTUC | ucarecentre@ntuc.org.sg. |
| SNEF — Quan hệ Công nghiệp và Nơi làm việc | advisory@snef.org.sg. |
Biểu mẫu và tài nguyên chính thức
Các liên kết chính thức dưới đây sử dụng tiếng Anh.
