Mục lục bài viết
Hành động của doanh nghiệp
Đồ họa chia hành động thành năng lực HR chiến lược, số hóa và thực hành tốt. Dùng công cụ chẩn đoán vốn nhân lực để xác định trọng tâm, đối chiếu với Workforce Insights; công nghệ phải đi cùng thiết kế lại vị trí HR. Có thể tra cứu chương trình chuyển đổi công nghệ HR, PSG, Start Digital, CTO-as-a-Service theo tình trạng tiếp nhận hiện hành. Sổ tay, hội thảo và cộng đồng IHRP hỗ trợ triển khai.
Hành động chuyên môn HR và ví dụ
Có thể sử dụng chứng nhận và huy hiệu kỹ năng IHRP, phát triển lãnh đạo qua HCLI và SG Leaders Network, hoặc Chương trình chuyển đổi nghề cho chuyên gia vốn nhân lực. Các ví dụ gồm Keystone Cable dùng chẩn đoán để tìm ưu tiên phát triển, GBS thiết kế lại công việc và đào tạo, người chuyển nghề đến hoạt động nhân sự qua CCP. Giá trị nằm ở năng lực và thay đổi công việc, không chỉ mua phần mềm.