Kết nối doanh nghiệp · Mở ra cơ hội · Hướng tới tương lai
WhatsApp
Zalo⌄
Mã QR Zalo của Hằng Tín

Quét mã để liên hệ qua Zalo. Nhấn để phóng to.

Di động: +65 8585 9090Email: info@acggroupsg.com
MOM · THỰC HÀNH VIỆC LÀM

Lập kế hoạch duy trì kinh doanh (BCP) và hệ thống quản lý (BCMS)

Mục lục bài viết

Mục tiêu và năm thành phần

BCP lên kế hoạch phục hồi hoạt động sau gián đoạn đột ngột hoặc dần dần; BCMS là hệ thống quản lý xây dựng và cải thiện kế hoạch. Bắt đầu nhận diện, phân tích, đánh giá rủi ro rồi phân tích tác động theo thời gian, hoạt động ưu tiên, mục tiêu thời gian phục hồi, phụ thuộc và nguồn lực.

Chiến lược, kế hoạch bằng văn bản và diễn tập

Chọn chiến lược và giải pháp duy trì từ phân tích rủi ro, tác động; tổng hợp phân tích và ghi hành động bằng văn bản, sau đó kiểm tra, diễn tập để hoàn thiện kế hoạch. Trang giữ video học tập, bài kiểm tra, hội thảo trực tuyến năm 2022 và bài trình bày về tiêu chuẩn BCMS.

Tài liệu chính thức và nguồn tham khảo

Nguyên văn chính thức

Lập kế hoạch duy trì kinh doanh (BCP) ↗

Xem các chủ đề thực hành việc làm →

Liên hệ tư vấn
Liên hệ tư vấn