Kết nối doanh nghiệp · Mở ra cơ hội · Hướng tới tương lai
WhatsApp
Zalo⌄
Mã QR Zalo của Hằng Tín

Quét mã để liên hệ qua Zalo. Nhấn để phóng to.

Di động: +65 8585 9090Email: info@acggroupsg.com
MOM · TÀI LIỆU VÀ HƯỚNG DẪN

Khả năng phục hồi sau khủng hoảng của doanh nghiệp và cộng đồng: chương trình đối thoại

Tài liệu lịch sử: phần dưới phân biệt các đề xuất, ví dụ và giới hạn tại thời điểm của tài liệu.

Mục lục bài viết

Buổi đối thoại lãnh đạo trong quá khứ

Chương trình kết nối khả năng chống chịu sau khủng bố, sơ cứu tâm lý, lãnh đạo doanh nghiệp và trải nghiệm của người sống sót sau vụ khủng bố JW Marriott tại Jakarta năm 2009. Đây là hồ sơ một sự kiện trong quá khứ, không phải đợt đăng ký hiện hành.

Chương trình
Thời gianNội dung
13:15Thảo luận giữa diễn giả và thành viên tọa đàm
13:30Đăng ký
14:00Chào mừng — Shirley Lim, MOM
14:10Ngày sau khủng bố — Neo Loo Seng, MHA
14:40Sơ cứu tâm lý tại hiện trường — Leung Hoi Ting, IMH
15:10Sơ cứu tâm lý và lãnh đạo doanh nghiệp — Laurence Chin, SNEF
15:40Chia sẻ của Học viện Học tập Suốt đời, tham quan tự chọn và giao lưu
16:00Người sống sót và phục hồi kinh doanh — Max Boon
16:45Tọa đàm — Shirley Lim điều phối
17:15Phát biểu kết thúc — Edwin Lye, SNEF
17:30Kết thúc

Chủ đề phục hồi

Các nội dung phân biệt hỗ trợ cảm xúc tức thời với công việc dài hạn nhằm khôi phục niềm tin, quan hệ và hoạt động, kết hợp khoa học hành vi của MHA, góc nhìn lâm sàng của IMH, quan điểm người sử dụng lao động từ SNEF và trải nghiệm trực tiếp. Doanh nghiệp có thể dựa vào đó tổ chức thảo luận về phục hồi; không nên xem lịch trình cũ là khóa học hiện hành.

Tài liệu gốc chính thức và các phiên bản ngôn ngữ

Chủ đề liên quan

Xem các bài diễn giải tài liệu chính thức →

Liên hệ tư vấn
Liên hệ tư vấn