Kết nối doanh nghiệp · Mở ra cơ hội · Hướng tới tương lai
WhatsApp
Zalo⌄
Mã QR Zalo của Hằng Tín

Quét mã để liên hệ qua Zalo. Nhấn để phóng to.

Di động: +65 8585 9090Email: info@acggroupsg.com
MOM · TÀI LIỆU VÀ HƯỚNG DẪN

Hướng dẫn hoạch định nghề nghiệp có cấu trúc: đối thoại nghề nghiệp và kế hoạch hành động

Mục lục bài viết

Mục đích và đối tượng

Hoạch định nghề nghiệp có cấu trúc kết nối nhu cầu năng lực tương lai của doanh nghiệp với mục tiêu về công việc, tài chính và sức khỏe thể chất, tinh thần của nhân viên. Hướng dẫn tập trung vào kế hoạch giữa sự nghiệp của nhân viên 45–54 tuổi và chuẩn bị tái tuyển dụng cho người từ 55 tuổi trở lên; các tình huống cũng cho thấy có thể tổ chức đối thoại nghề nghiệp cho nhóm nhân viên rộng hơn. Đây là thông lệ được khuyến khích, không phải thủ tục pháp luật bắt buộc mọi nhân viên đều tham gia.

Khung đầy đủ và tinh gọn

Chọn khung đầy đủ hoặc tinh gọn theo tình hình doanh nghiệp; xác định người phụ trách quy trình, người điều phối đối thoại, thời gian, địa điểm bảo đảm riêng tư và cách theo dõi kết quả. Trước cuộc gặp, nhân viên chuẩn bị tự đánh giá, còn người quản lý chuẩn bị hiểu biết về các vị trí nội bộ, kỹ năng và giới hạn của doanh nghiệp.

Bốn giai đoạn đối thoại

Bộ công cụ lần lượt xử lý vai trò của hai bên, lắng nghe tích cực và đặt câu hỏi, thảo luận nghề nghiệp chính thức, rồi lập kế hoạch hành động nghề nghiệp. Có thể thảo luận phát triển trong vai trò hiện tại, thăng tiến, luân chuyển ngang, thử dự án, nhận trách nhiệm nhỏ hơn, chuyển đơn vị kinh doanh, đổi hướng nghề nghiệp hoặc cùng thiết kế vị trí mới. Đây là các lựa chọn để thảo luận, không phải bảo đảm những vị trí đó đang có sẵn.

Hoàn thành kế hoạch hành động nghề nghiệp

Ghi mục tiêu một, ba hoặc năm năm, ba đến năm nhiệm vụ cốt lõi, kỹ năng cần có, năng lực hiện tại, mức ưu tiên và nhu cầu hỗ trợ. Sau đó xây dựng hành động cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, phù hợp và thực tế, có thời hạn; nêu trở ngại và ngày xem xét lại, để nhân viên và người quản lý xác nhận.

Chính sách, tình huống và quy định theo thời điểm

Tài liệu có mẫu chính sách nghỉ hưu/tái tuyển dụng và phát triển nhân viên, cùng các tình huống Maybank, Go-Ahead Singapore và St Luke’s ElderCare, minh họa đối thoại dựa trên văn hóa, lộ trình nghề nghiệp, đào tạo và vai trò linh hoạt. Phạm vi mẫu chính sách và quy định tuổi năm 2022 là ví dụ của phiên bản đó; tuổi áp dụng hiện hành phải đối chiếu hướng dẫn tái tuyển dụng từ tháng 7 năm 2026.

Tài liệu gốc chính thức và các phiên bản ngôn ngữ

Chủ đề liên quan

Xem các bài diễn giải tài liệu chính thức →

Liên hệ tư vấn
Liên hệ tư vấn