Kết nối doanh nghiệp · Mở ra cơ hội · Hướng tới tương lai
WhatsApp
Zalo⌄
Mã QR Zalo của Hằng Tín

Quét mã để liên hệ qua Zalo. Nhấn để phóng to.

Di động: +65 8585 9090Email: info@acggroupsg.com
MOM · DOCUMENTS & GUIDES

Sáu học phần SGSecure để đào tạo và thực hành tại nơi làm việc

Tài liệu lịch sử: nội dung dưới đây phân biệt các khuyến nghị, ví dụ và giới hạn tại thời điểm tài liệu được công bố.

Mục lục bài viết

Cách sử dụng chương trình 120 trang

Chương trình lấy Nadia, nhân viên pha cà phê 30 tuổi và đại diện SGSecure tại quán cà phê hư cấu Beano’s Coffee, làm nhân vật xuyên suốt. Mỗi học phần kết hợp mục tiêu học tập, tình huống, câu hỏi kiểm tra, hoạt động chia sẻ với nhân viên và nguồn tài liệu. Người lao động, người sử dụng lao động và đại diện đều có thể dùng, nhưng phải điều chỉnh tuyến đường và quy trình theo nơi làm việc thực tế.

Bản đồ sự kiện trong khu vực và số liệu đánh giá năm 2019 thuộc tài liệu đào tạo lịch sử. Trước khi dùng để đào tạo hiện nay, cần kiểm tra thông tin liên hệ cũ, biện pháp an ninh mạng và hướng dẫn y tế.

Học phần 1: nhận thức về mối đe dọa

Giới thiệu các vụ tấn công lịch sử trong khu vực, ảnh hưởng trên mạng và rủi ro từ người hành động đơn độc. Đồ vật thông thường có thể bị lạm dụng; khủng bố không chỉ thuộc một tôn giáo nào. Có thể dùng thảo luận tình huống ngắn và kiểm tra kiến thức.

Học phần 2: ứng phó tấn công

Nhận biết đồ vật, hành vi và xe đáng ngờ theo bối cảnh; thực hành thoát hiểm an toàn, ẩn náu, báo cáo và tổ chức đào tạo kỹ năng cứu người được công nhận. Không chạm vào đồ vật đáng ngờ hoặc đến gần kẻ tấn công.

Học phần 3: đội ngũ hòa nhập

Khuyến khích các giá trị tôn trọng, tìm hiểu tập quán văn hóa, áp dụng chính sách công bằng và giải quyết khiếu nại. Xây dựng kênh phản hồi, ghi nhận nhân viên thực hành sự hòa nhập.

Học phần 4: bảo vệ nơi làm việc

Đánh giá nguy cơ gián đoạn kinh doanh, kiểm soát ra vào thực tế và an ninh mạng. Kết hợp kiểm soát vòng ngoài và quyền truy cập, sao lưu an toàn, cập nhật phần mềm và báo cáo của nhân viên.

Học phần 5: năng lực giao tiếp

Cập nhật người liên hệ của nhân viên và thân nhân, nhà cung cấp thay thế và mạng lưới láng giềng; dùng kênh nhóm cùng cây gọi điện đã được thử nghiệm để liên hệ và xác nhận mọi người an toàn.

Học phần 6: phục hồi sau sự cố

Kích hoạt truyền thông khủng hoảng, cung cấp thông tin cập nhật đã kiểm chứng, chống tin đồn và hỗ trợ đồng nghiệp gặp khó khăn cảm xúc. Vận dụng sơ cứu tâm lý, đồng thời tôn trọng riêng tư và lựa chọn không muốn kể lại trải nghiệm.

Học qua tình huống và đối chiếu đáp án

Đánh giá mối đe dọa dựa vào hành vi và tình huống, không dựa vào màu quần áo hay bản sắc nhóm. Khi thấy điều đáng ngờ, hãy tìm sự hỗ trợ phù hợp, thay vì mang vũ khí hoặc tự điều tra.

Khi có mối đe dọa có vũ khí gần quán cà phê, nếu nguy hiểm ở bên ngoài thì có thể cân nhắc đóng bảo vệ cơ sở một cách an toàn, không dẫn mọi người về phía nguy hiểm. Hướng dẫn sơ tán, hướng dẫn an toàn và khóa sơ cứu đều hữu ích; truyền chuyện phiếm không phải sự chuẩn bị.

Nắm thông tin liên hệ của nhân viên và thân nhân để theo dõi đồng nghiệp mất liên lạc hoặc bị thương. Nhóm trò chuyện có thể cảnh báo, nhận tin báo an toàn và thông báo bố trí làm việc thay thế; quan hệ láng giềng giúp cảnh báo sớm và tương trợ.

Khi đồng nghiệp không muốn kể lại trải nghiệm sang chấn, cần tôn trọng lựa chọn và luôn sẵn sàng hỗ trợ, không so sánh với quá trình hồi phục của người khác.

Sắp xếp đào tạo và sơ cứu an toàn

Một buổi học có thể dùng lại gồm video giới thiệu, thảo luận tình huống liên quan, hướng dẫn hoặc diễn tập thực tế, rồi kiểm tra và tổng kết. Ghi nhận thiếu sót và sắp xếp đào tạo nhắc lại. Câu hỏi về người bị thương trong tài liệu gốc có bước dùng garô tạm thời; bài viết lưu ý thận trọng rằng việc cứu hộ thực tế phải theo đào tạo sơ cứu được công nhận hiện hành và chỉ dẫn của 995, còn garô chỉ nên do người đã được đào tạo thích hợp sử dụng.

Dấu hiệu cụ thể và báo cáo phù hợp

Chương trình nêu các dấu hiệu che giấu bất thường, dây điện lộ ra, quay chụp hoặc hỏi về an ninh mà không giải thích được, từ chối giải thích mục đích đến và đặt đồ vật xuống rồi rời đi ngay. Vật đáng ngờ có thể bị bỏ ở vị trí không phù hợp bối cảnh, hoặc có dây điện, vết bẩn, cách buộc khác thường hay âm thanh. Không đến gần để ngửi, kiểm tra hoặc thử.

Dấu hiệu ở xe gồm bỏ xe cạnh tòa nhà, tải trọng bất thường, đồ bên trong đáng ngờ, dấu hiệu bị cải tạo, đi vòng nhiều lần không giải thích được và vật gắn dưới gầm. Một dấu hiệu riêng lẻ không chứng minh có tấn công; hãy báo cáo an toàn điều quan sát được để người đã được đào tạo điều tra và đánh giá.

Tình huống món ăn sinh nhật và Borough Market

Trong tình huống sinh nhật hư cấu, một đồng nghiệp so sánh giữa các nhóm sắc tộc để chê món gà nướng Ấn Độ của Zafir. Nadia giải thích khác biệt văn hóa, khuyến khích đặt mình vào vị trí người khác và phản đối phán xét vội vàng. Trọng tâm là không đáp lại sự thiếu tôn trọng bằng cách chế giễu một nền văn hóa khác, vì bất đồng nhỏ hằng ngày có thể sâu sắc hơn khi xảy ra khủng hoảng.

Trường hợp Borough Market năm 2017 kể việc nhân viên nhà hàng hạ cửa cuốn và những người khác rời khỏi nguy hiểm. Điều này cho thấy cơ sở cần cả tuyến thoát hiểm lẫn khả năng ẩn náu an toàn trước mối đe dọa bên ngoài. Phải chọn biện pháp kiểm soát theo rủi ro thực tế và duy trì lối thoát hiểm khẩn cấp an toàn.

Bảo vệ vật lý theo lớp và thói quen an ninh mạng

Năm lớp bảo vệ trong chương trình là răn đe, phát hiện, trì hoãn, ngăn xâm nhập và ứng phó; ví dụ gồm vòng ngoài, cảnh quan gia cố, cổng, trụ chống xe đâm và rào chống xâm nhập, đồng thời giữ lối đi bộ thông thoáng. Phần mạng gồm sao lưu an toàn, cập nhật, chống vi-rút, bảo vệ tài khoản, duyệt web thận trọng và báo cáo email đáng ngờ; các biện pháp phải phối hợp, không thay thế kế hoạch duy trì hoạt động.

Hồ sơ liên lạc, cây gọi điện và thông điệp phục hồi

Chương trình yêu cầu xác định nơi lưu hồ sơ nhân viên được bảo vệ, người được truy cập, cách nhóm trò chuyện cảnh báo và nhận báo an toàn, cùng cách cây gọi điện báo lại cho điều phối viên. Kế hoạch phục hồi gồm người phát ngôn, người soạn thông điệp và điều phối viên, danh sách bên liên quan và nhà cung cấp thay thế, câu hỏi dự kiến, giọng điệu đồng cảm, thời điểm cập nhật sau kiểm chứng và bản thông tin sự việc. Thông điệp thực dụng phải giúp mọi người hành động, thay vì chỉ giữ hình ảnh tổ chức.

Tài liệu gốc chính thức và các bản ngôn ngữ

Chủ đề liên quan

Xem các bài giải thích tài liệu chính thức →

Liên hệ tư vấn
Liên hệ tư vấn