Mục lục bài viết
Hỗ trợ từ tổ chức
Đồ họa chuyển khuyến nghị ba bên thành hành động: đánh giá sức khỏe tinh thần và căng thẳng, chỉ định người thúc đẩy, rà soát chính sách nhân sự và kỳ vọng về liên lạc ngoài giờ; cân nhắc phúc lợi linh hoạt bao gồm sức khỏe tinh thần và chương trình hỗ trợ nhân viên (EAP) có tư vấn. Môi trường tốt cần có cơ chế thực tế, không chỉ các hoạt động tuyên truyền.
Người quản lý và đồng nghiệp
Phát triển năng lực của người quản lý, nhân sự, lãnh đạo an toàn và sức khỏe, cùng lãnh đạo công đoàn qua chương trình phù hợp; đào tạo nhận biết khó khăn và thường xuyên rà soát khối lượng công việc. Khuyến khích trao đổi cởi mở và mạng lưới hỗ trợ không chính thức, đồng thời xác định rõ khi nào và chuyển đến đâu để được hỗ trợ chuyên môn.
Nhân viên và sự hòa nhập
Nhân viên có thể duy trì kết nối, chăm sóc sức khỏe tinh thần và tìm hỗ trợ sớm. Trao đổi về sức khỏe tinh thần cần được giữ kín và nhu cầu công việc phải được đánh giá công bằng. Đồ họa là phần tổng quan; khuyến nghị đầy đủ giải thích thêm về chính sách, trở lại làm việc và các nguồn hỗ trợ.