01
Câu trả lời đầu tiên là khách hàng ở đâu
Làm rõ thị trường mà công ty phục vụ, cách thu hút khách hàng, các hợp đồng lớn và thỏa thuận thanh toán. Các doanh nghiệp thương mại xuyên biên giới, dịch vụ chuyên nghiệp, công nghệ và bán lẻ có những nhu cầu khác nhau về cơ sở vật chất địa phương. Địa điểm đăng ký sẽ không tự động mang lại khách hàng, cũng không thể suy ra rằng cách sắp xếp trụ sở chính của một số công ty đa quốc gia phù hợp cho mọi doanh nhân chuyển đến.
02
Sự tiện lợi đi kèm với chi phí
Xem xét các tuyến đường, hậu cần, múi giờ, ngôn ngữ và chuỗi cung ứng, đồng thời tính toán các chi phí như lưu kho, vận chuyển, bảo hiểm, trả lại hàng và thuế. Chỉ vì hàng hóa đi qua Singapore hoặc được một công ty địa phương lập hóa đơn không có nghĩa là hàng hóa đó tự động đạt được tiêu chuẩn xuất xứ Singapore; nếu cần áp dụng thuế suất ưu đãi thì phải xác minh theo quy tắc xuất xứ.
03
Thuế suất không phải là toàn bộ gánh nặng thuế
Thuế thu nhập doanh nghiệp được tính dựa trên thu nhập chịu thuế và phải đáp ứng các điều kiện để được miễn, giảm. Thu nhập ở nước ngoài, GST, thuế thu nhập cá nhân và thuế khấu trừ phải được đánh giá riêng dựa trên các giao dịch thực tế. 17% không thể được tóm tắt là toàn bộ chi phí thuế của tất cả các doanh nghiệp, cũng như không nên hứa hẹn tất cả thu nhập ở nước ngoài sẽ được miễn thuế.
04
Địa điểm và nhân lực được thực hiện theo nhu cầu kinh doanh
So sánh các văn phòng chia sẻ, văn phòng tư nhân, mặt tiền cửa hàng hoặc nhà kho, đồng thời kiểm tra việc sử dụng và cấp phép ngành. Tiền lương, CPF, dịch vụ chuyên nghiệp, phần mềm và bảo hiểm đều có thể cấu thành chi phí thường xuyên. Nếu một nhân viên nước ngoài hoặc người sáng lập được yêu cầu giữ một vị trí, các điều kiện về giấy phép lao động phải được xử lý độc lập.
05
Gia đình và giáo dục thuộc về ngân sách dài hạn
Việc sắp xếp nhà ở, giáo dục trẻ em, y tế và phương tiện đi lại phải phù hợp với thu nhập và dòng tiền. Việc tuyển sinh vào trường, thẻ phụ thuộc và PR không được tự động giải quyết khi thành lập công ty. Sẽ là một ý tưởng hay nếu bạn có một kế hoạch cuộc đời có thể kéo dài trong một thời gian nếu công việc kinh doanh của bạn phát triển kém hơn mong đợi.
06
Giữ đánh giá rủi ro kinh doanh
Tỷ giá hối đoái, sự tập trung của khách hàng, tài chính, tiền thuê và chi phí tuân thủ đều tác động đến hoạt động. Môi trường thể chế hoặc an ninh của thành phố không đảm bảo lợi nhuận cho bất kỳ khoản đầu tư nào; Việc mua bất động sản và thành lập công ty cũng không đảm bảo PR. Trước tiên, hãy xác minh dự án với nhu cầu thực tế và ngân sách hợp lý, sau đó mở rộng đầu tư.